Tarif réduit pour le Forum Energie Afrique de Hambourg, 27 au 29 juin 2007

Les organisateurs du Forum Énergie Afrique ont décidé d’offrir une réduction spéciale aux internautes et experts du Riaed qui souhaitent participer à ce Forum.

Afin de soutenir le développement des énergies renouvelables, EnergyNet a décidé d’offrir une inscription à prix réduit aux petites entreprises qui désirent participer au forum. Pour toute information complémentaire contactez les organisateurs aux adresses et numéros suivants :

M. Bruno Cockburn (EnergyAccess21)

www.energynet.co.uk

EnergyNet Limited

Tel. +44 20 85 47 06 98
Fax. +44 20 85 41 32 44

Le Forum offre annuellement une plateforme où les intérêts publics et privés ont l’opportunité de converger, où les investisseurs et les politiques peuvent débattre, créer de nouveaux contacts, conforter leurs positions et où de nouveaux partenariats naissent.

Avec des opportunités de plus en plus nombreuses, et un niveau de risques en baisse, faire des affaires avec l’Afrique en particulier dans le secteur de l’énergie devient de plus en plus attrayant. L’Africa Energy Forum offre une entrée dans ce marché en croissance.

Il y a deux séminaires inclus dans le Forum ; EnergyAcces21 ayant pour objet les énergies renouvelables, y compris les biocarburants, et AfricaGas21.

Neuf Ministres de l’Energie et onze directeurs d’organisations para-étatiques de l’électricité d’Afrique ont à ce jour confirmé leur participation. Déjà, 265 personnes se sont inscrites par rapport à 200 l’an passé à la même période. Sont confirmées les participations de :

  • Afrique du Sud, ABB, ABSA Capital, Anglo Coal, Camco International, CIC Energy, DelArz Projects, Department of Minerals & Energy, Ernst & Young, Fieldstone, GE Energy Global Sales, Gigajoule, Globeleq, Group Five Energy, GTZ, Investec, LeBoeuf, Lamb, Greene & MacRae, MagEnergy, African Forum for Utility Regulators (AFUR), National Energy Regulator, Nedbank Capital, NETGroup International, PB Power, Rand Merchant Bank, Sasol Gas, Sizwentsaluba VSP, Spintelligent, Southern African – German Chamber of Commerce, Standard Bank, University of Cape Town
  • Allemagne, ABB, Afika-Verein, DECON GmbH, DEG GmbH, Fichtner GmbH & Co KG, GTZ GmbH Technical Co-operation, KfW, KHD Humboldt-Wedag AG, Lahmeyer International GmbH, MAN Diesel, Siemens AG, SMA Technologie AG, Voith Siemens Hydro Kraftwerkstechnick
  • Angola, Empresa Nacional de Electricidade de Angola
  • Autriche, Federal Ministry for Foreign Affairs
  • Belgique, Fortis, Suez-Tractebel, European Investment Bank, European Union
  • Brésil, Construcoes e Comercio Camargo Correa
  • Cameroun, Ministry of Energy & Water Resources
  • Canada, Artumas Group Inc., CPCS Transcom, Manitoba Hydro International Ltd
  • Congo, Ministère de l’Energie et de l’Eau
  • Côte d’Ivoire, Ministère des Mines et de l’Energie
  • La république Démocratique du Congo, UPDEA
  • Danemark, Burmeister & Wain Scandinavian Contractors AS, European Commission Energy Initiative
  • Egypte, GE Energy, Globeleq /Sidi Krir Generating Company, Unatrac Caterpillar
  • Guinée Equatoriale, SONAGAS, G.E
  • Espagne, Guascor
  • Etats Unis d’Amérique, Global Partnership on Output-Based Aid, Grynberg Petroleum, IFC, LeBoeuf, Lamb, Greene & MacRae, MIGA, NRECA, Ormat Power, PA Consulting Group
  • Ethiopie, Ethiopian Electric Power Corporation, Ministry of Mines & Energy
  • Finlande, ABB Power Technologies
  • France, Aggreko, Allen & Overy LLP, Alstom, AREVA T&D, Clifford Chance, Coyne & Bellier, Eversheds LLP, Groupe de recherche et d’échanges technologiques, Litwin, Proparco, Wärtsilä Corporation, World LP Gas Association
  • Ghana, Electricity Company of Ghana, Ministry for Energy
  • Guinée, Electricité de Guinée
  • Kenya, Abcon, EcoEnergy Group, Electricity Regulatory Board, Kenya Electricity Generating Company, Kenya Power & Lighting Co., Ministry for Energy
  • Liban, Matelec
  • Liberia, Ministry of Land, Mines & Energy
  • Mali, Ministère des Mines, de l’Energie et de l’Eau
  • Maroc, GE Energy, Office National d’Electricité
  • Mozambique, Electricidade de Moçambique E.P., Ministry of Energy
  • Namibie, Ministry of Mines & Energy, NamPower, United Africa Group
  • Norvège, Norfund
  • Nigeria, Adepetun, Aelex, Caxton-Martins, Agbor & Segun, Alliance Capital Management Company, Gaslink, Globeleq, Himgrash International, Jed Investments & Marketing Company, Markbound Nigeria Ltd, Nexant, Inc, Nigerian Electricity Regulatory Commission, NNPC, Oando Power Limited, Okonjo, PowerCap, Stanbic Bank Nigeria,Templars
  • Ouganda, Ministry of Energy & Mineral Development, Umeme Ltd
  • Pays Bas, E+Co, FMO, Shell Gas & Power International, FMO, Ministry of Foreign Affairs, Wartsila Corporation
  • Royaume Uni, Africa Confidential, African Energy, African Review of Business and Technology, Aldwych International Ltd, Barclays Capital, BES (Europe) Ltd, BP, Chadbourne & Parke, Clarke Energy, Cummins, Department for International Development, Denton Wilde Sapte, EcoSecurities, Emerging Africa Advisers Frontier Markets Fund Managers, Infraco, IPA Energy Consulting, IPSA Group plc, Jardine Lloyd Thompson, GE Energy, Globeleq, GVEP International, LeBoeuf, Lamb, Greene & MacRae, Oil Review Africa, Parallax Sustainable Development Solutions, Rolls Royce Diesel Power Business, Standard Bank, Standard Chartered Bank, Trinity International LLP, White and Case, World Energy Council, ZIMNRG Plc
  • Sénégal, Fortesa
  • Suisse, Alstom, Caterpillar, IHS Energy Group
  • Tanzanie, Artumas Group Inc., Globeleq, Ministry of Energy & Minerals, Mtwara Transmission & Distribution Company, Nile Basin Initiative, Tanzania Electric Supply Co (TANESCO), Tanzania Petroleum Development Corporation, UCLAS
  • Tunisie, African Development Bank
  • United Arab Emirates, Aggreko, GE Energy, Intertropical Trading Company
  • Zambie Copperbelt Energy Corporation, Ministry of Energy & Development, Energy Regulation Board.

René Massé

Un nouveau programme 2007-2011 pour le GVEP International, de nouvelles ressources

DFID a annoncé lors de la dernière réunion de la Commission du Développement durable (CSD15) qu’il renforcerait son soutien au Global Village Energy Partnership International pour la période 2007 – 2011.

A la fin de l’année 2006, le Conseil d’administration du Global Village Energy Partnership (GVEP) a décidé de créer le GVEP International, une organisation de charité de droit britannique. Le GVEP International est doté d’un nouveau Conseil d’administration et d’un nouveau plan d’affaires, qui vise à apporter un soutien financier et une assistance technique à des projets d’accès à l’énergie dans les pays en développement. Il appuiera également les efforts de renforcement de capacités des petites et moyennes entreprises.

La DFID (Le Département du Développement International), créé en 1997 pour assurer la gestion des programmes de développement bilatéraux et multilatéraux du gouvernement britannique, a décidé d’attribuer 4 millions de Livres pour la mise en œuvre de ce nouveau programme 2007 – 2011. Il renforce ainsi les ressources mises à dispositions du GVEP International par l’USAID, le PNUD, la Banque Mondiale, et par les gouvernements du Danemark, de la Suède et de la Russie.

La Russie a également confirmé à cette occasion l’attribution au GVEP International d’un fonds de 30 millions de dollars américains, destinés particulièrement à soutenir des projets énergie de lutte contre la pauvreté en Afrique sub-saharienne.

Des informations détaillées sont disponibles sur cette page du site du GVEP International.

René Massé

Précarité et gestion des clientèles démunies : expériences internationales et françaises

Séminaire du GRETS

Séminaire organisé le mardi 19 juin 2007 de 9h30 à 12h30

à la Maison des Sciences de l’Homme – 54, bd Raspail – Paris 6ème. France

Avec les présentations de : M. Arthur Jobert, chercheur EDF R&D – Grets, M. Federico Ibarguen-Ruiz (CERI-FNSP / EDF R&D) et M. Jérôme Huguet (Sociologue, Consultant).

Les entreprises qui commercialisent de l’énergie sont toujours confrontées à l’existence de clientèles démunies et précaires. Dans de nombreux pays, cette fraction de clientèle fait l’objet de dispositifs spécifiques imposés par l’extérieur (le régulateur, le législateur) ou mis en place à l’initiative des entreprises. La mise en œuvre de ces mesures rencontre des difficultés de plusieurs natures : techniques, gestionnaires, politiques, sociales…. Cette séance vise à présenter quelques travaux récents, et à élargir la réflexion aux expériences internationales.

Seront présentées en parallèle des expériences menées dans les pays en développement et dans les pays industrialisés. Quel que soit le contexte, la problématique de gestion des clientèles démunies s’impose aux entreprises. Les réponses apportées sont toujours des mélanges de solutions techniques, commerciales et sociales. La caractérisation du poids de chacune de ces dimensions dans les solutions expérimentées, ainsi que leur articulation, constituera le fil rouge de ce séminaire. On mettra aussi l’accent sur le fait que la diversité de ces solutions peut susciter des formes d’apprentissages et de transferts d’expériences à l’intérieur d’entreprises, désormais internationalisées.

C’est une idée qui sera également mise en débat lors de cette séance qui comprendra trois interventions :

  • M. Arthur Jobert (EDF R&D – GRETS) s’appuiera sur différents retours d’expériences réalisés dans certaines des anciennes filiales d’EDF ainsi que sur des rapports internationaux (USAID) pour décrire les principales caractéristiques des programmes d’électrification des bidonvilles qui ont vu le jour ces dernières années. Ces programmes techniques et sociaux visent à intégrer dans une relation commerciale normalisée des populations qui, vivant dans l’illégalité dans des zones « informelles », accèdent à l’énergie par des moyens frauduleux.
  • M. Federico Ibarguen-Ruiz, doctorant rattaché au CERI, présentera des éléments issus d’une thèse sur la « transnationalisation » de la responsabilité sociale d’entreprise (RSE). Il s’appuiera sur des études de cas concernant l’action à l’égard des clients démunis dans des filiales du groupe EDF (Amérique Latine, Grande-Bretagne). Les actions développées, techniques ou sociales, sont le plus souvent à l’initiative de l’entreprise. Elles se veulent la preuve tangible de la qualité « citoyenne » de l’entreprise, de ses compromis sociaux, environnementaux et économiques propres à ce que certains commentateurs appelaient « l’entreprise de troisième génération ». Ainsi, à la notion de service public (service universel pour tous les publics) tend à se substituer la notion de services aux publics (des services différentiés pour des publics différents). Ces services se concrétisent à présent dans l’un des axes de la RSE : « l’action en direction des clients démunis ». Par ailleurs la « transnationalisation » permet des partages d’expériences au sein d’un même groupe.
  • M. Jérôme Huguet, sociologue et consultant indépendant, auteur de plusieurs études sur les publics précaires pour le compte d’EDF, présentera des éléments sur la situation française. Il privilégiera dans son exposé l’analyse des pratiques et représentations des clients précaires face aux offres spécifiques (Tarif Première Nécessité –TPN- et FSL -Fond de Solidarité Logement,) dont ils sont les destinataires. La rencontre entre populations démunies et dispositifs n’est pas toujours aisée. Certains dispositifs connaissent des taux de « non-recours » important, invalidant leur capacité à traiter les problèmes auxquels ils prétendent répondre. Les modalités de mise en œuvre des dispositifs et les caractéristiques des populations auxquelles ils sont destinés se croisant pour produire des effets inattendus. Ces derniers reflètent en partie la recomposition du service public local de l’énergie où les acteurs de l’aide sociale, en particulier les Conseils Généraux, jouent un rôle central.

La participation est gratuite. Merci de prévenir de votre intention Mme Camille Epagnoux.

René Massé